É comum pequenos empresários acreditarem que o planejamento constitui uma atividade altamente complexa, com um elevado custo de implementação e, consequentemente, acessível apenas às grande empresa. A realidade, entretanto, é muito diferente.

Na verdade, o planejamento constitui uma atividade inerente ao ser humano. Quer ver como? De uma maneira simples e informal cada um de nós desenvolve diariamente um planejamento. Por exemplo, quando vamos sair para ir ao trabalho, observamos o tempo para escolher a roupa mais adequada. Em seguida partimos para a ação, isto é, vestimos a roupa e saímos rumo ao trabalho. No decorrer do dia, muitas vezes pensamos: “ainda bem que trouxe o meu casaco, pois o tempo está ficando mais frio”.

Esse exemplo, embora simplista, constitui um processo de planejamento composto por diferentes etapas: Objetivo (ir ao trabalho); diagnóstico (observar o tempo/clima); decisão (escolha da roupa mais adequada); ação (vestir a roupa e sair) e avaliação (observar que a escolha do casaco foi assertiva).

No caso das pequenas empresas acontece algo semelhante ao nosso exemplo, mesmo sendo informal, eles desenvolvem processos de planejamento. Entretanto, essa informalidade, pode causar dificuldades de gestão à medida que o volume de negócios aumenta tornando-se necessário a adoção de um planejamento formal para a empresa não perder espaço frete à concorrência.

O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que auxilia o empresário a mapear o caminho que o seu negócio deve seguir. Ele indicará onde a empresa está, onde quer chegar e quais são as ações necessárias para cumprir essa jornada.

A implantação de um processo de planejamento formal da empresa, além de fazer com que seus gestores se dediquem menos às rotinas operacionais, podem trazer vários benefícios. Irá proporcionar direção, focalizar esforços, maximizar a eficiência, definir parâmetros de controles, promover motivação, potencializar o autoconhecimento organizacional e fornecer fundamentos lógicos para a tomada de decisão.

Agora que sabemos da importância do planejamento estratégico, vamos implementá-lo?  Lembre-se que sem rota não se chega a lugar nenhum!